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为保全年利润目标 鞍钢股份蛮拼的

时间:2017-11-09 08:54来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
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    针对当前钢材价格继续下滑、原料价格降幅趋缓、效益空间被大幅压缩的严峻形势,鞍钢股份创新思路、大胆突破,以自我革命、壮士断腕的勇气,以破冰式、逆袭式举措,深度推进市场化运营,广泛开展岗位对标、全员创效活动,确保2015年确定的利润目标如期实现。
  该公司经过科学研判和大胆决策,重新调整了各单位全年降本增效目标,从采购、销售、费用、成本和开源等5大要素、9个方面制定了120多项有力措施,项项迅速落实,件件目标明确,事事责任到人,增加吨材效益,确保全年目标任务完成。
  同时,随势而动,大幅进行结构调整。产品结构服从经济、规模、高价原则,增加高附加值产品,缩小与领先企业的产品售价差距;原料结构服从低成本原则,缩小与民营企业成本差距;能源结构服从能收尽收、能用尽用、少排放不排放原则,最大限度降低能源消耗。该公司加强过程控制,优化工艺路径,根据市场运行态势,适时调整检修时间和周期,保持设备完好状态,供、产、销紧密配合,调整生产节奏,确保规模效益;坚持市场化原则,推行市场倒逼机制,通过对标、招标等手段,努力降低采购成本、生产运行成本;强化产品销售,把握市场运行节奏,增加直供客户高端产品比重,提高综合销售价格和效益水平;通过减量循环,优化运输方式和路径,减少倒装、倒运等措施,降低物流成本;加大节能减排,从节约消耗和增加对外销售两大路径,提高能效利用水平和能源创效能力;大力压缩费用支出,推动吨材成本降低;开源节流,盘活存量资产。
  该公司要求各部门、单位分解落实新目标,措施要具体、量化,同时要制定重点工作推进计划,指标、责任落实到位,做好指标分解和措施的支撑、保障工作。

(责任编辑:admin)
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