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精准去产能有保有弃 鞍钢腾挪有术激活转型新动能

时间:2018-02-02 08:08来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
2017年是钢铁煤炭等行业去产能的深化之年。 岁末年尾,记者前往鞍钢集团采访了解到,鞍钢以处置僵尸企业为牛鼻子

2017年是钢铁、煤炭等行业去产能的深化之年。岁末年尾,记者前往鞍钢集团采访了解到,鞍钢以处置僵尸企业为“牛鼻子”,精准推进去产能,其消除一批亏损源的务实之举,不仅帮助企业扭亏为盈,也为集团调整产业结构腾挪出了广阔空间,展示出供给侧结构性改革在国有特大型企业的强大能量。

  2017年是钢铁、煤炭等行业去产能的深化之年。岁末年尾,记者前往鞍钢集团采访了解到,鞍钢以处置僵尸企业为“牛鼻子”,精准推进去产能,其消除一批亏损源的务实之举,不仅帮助企业扭亏为盈,也为集团调整产业结构腾挪出了广阔空间,展示出供给侧结构性改革在国有特大型企业的强大能量。

  切除一批“亏损瘤”让“健康肌体”免受感染

  走进位于四川成都市青白江区的攀钢成都钢钒有限公司(以下简称“攀成钢”)508车间,偌大厂房内空无一人,冰凉的轧机上落满灰尘,正在等候最后的拆除。2017年4月,随着攀成钢最后50万吨炼钢产能关闭停产,这座有着半个多世纪生产史的老企业彻底退出。

  说起攀成钢的命运,留守的公司“末代经理”张虎有些惆怅。2002年,公司由攀钢成都无缝钢管公司和原成都钢铁厂重组而来,具备年产铁160万吨、钢200万吨、钢材270万吨能力,但最近几年公司主导的无缝钢管和棒线材产品市场低迷,企业物流成本高、历史包袱沉重,始终处在亏损“失血”状态。加上装备落后导致环保、安全压力大,公司从2015年起就开始关闭生产线,1.5万名职工陆续进行协议解除劳动合同、内部退养、转岗分流等补偿安置。“虽然有些不舍,但企业没有存活条件,只能关停。”张虎说。

  做减法淘汰掉一批落后产能,是鞍钢近年面对困境的抉择之一。在国家政策引导下,鞍钢从2014年启动去产能工作,目前已累计退出炼铁能力280万吨、炼钢能力362万吨。同时,从2016年起,在国务院国资委部署下,大力推进“处僵治困”工作,将长期“出血”不止、负债高、生产效率低下的僵尸企业处置作为集团扭亏脱困的关键,对国务院国资委核定的僵尸企业和特困企业,以及鞍钢自行组织治理的特困企业进行重点跟踪治理,按“强化管理提升一批、兼并重组改造一批、清理淘汰退出一批”的总要求,“一企一策”落实具体措施。通过精准去掉一批严重亏损的企业,实现集团的瘦身健体和提质增效。

  “处僵治困”必须得精准、坚决,首先要摸清底数,研究具体对策,对于扭亏无望、症结根深的企业要坚决清退,“能救的救,救不活的要痛下决心砍掉”,时任鞍钢集团董事长、党委书记唐复平说,决不能让企业的“健康肌体”被僵尸企业拖垮。

  2017年,攀钢矿业宜宾有限公司、四川冶金机械厂等5户连年亏损,扭亏无望,靠内部关联公司给予借款和订单支持的企业被彻底关闭。经过治理,2017年,鞍钢集团内部被国资委认定的僵尸企业同比减亏15.64亿元,减亏幅度82.7%,这帮助鞍钢甩掉了很大一块包袱。

  治好一批“病号”让更多单位强身健体

  鞍钢股份有限公司无缝钢管厂是鞍钢集团摸排出的特困企业。从2016年初起,鞍钢与无缝厂管理团队签订协议,由后者缴纳保证金对工厂实施承包经营。近日记者前往无缝厂采访了解到,连续两年承包,让这座诞生于“一五”时期的鞍钢老厂重现生机:在无缝钢管市场竞争激烈度远高于普通钢材产品的情况下,2017年全厂减亏3亿余元,其中扣除市场涨价因素,减亏额度超过2.4亿。

  提到承包经营带来的变化,无缝厂干部职工有说不完的话。厂长、党委书记白喜峰说,过去人事权、采购权、销售权等都在上级公司手中,工厂几乎是执行任务的生产车间,“放不开手脚,自然也就没有了积极性和主动性。”厂综合管理部部长曲秋实说,去年工厂一拿到人事任免权,就推进岗位优化和劳务工清理,劳动生产率提高50%;今年又减少干部职数67个,推进全员竞聘让75名在岗不顶岗的员工待岗培训,大家的精神面貌焕然一新。在无缝厂热轧第三作业区,值班作业长金鑫一年前牵头组建生产突击队,仅用25人就能完成过去51人班组的工作任务。“现在我们一个人干两个人的活,虽然更忙更累了,但每月收入增加1000多元,大家干劲很足。”金鑫说。

  鞍钢对特困企业的治理初显成效。过去两年,集团“一企一策”制定治理方案,与下属子企业签订治理责任书,建立月度、季度报告制度和督导制度,加强过程监测。鞍钢集团总经理姚林说,通过转换体制机制、承包经营、调整产品结构、降本增效、压减管理层级、盘活存量资产等办法,鞍钢一个一个“治病号”“拔钉子”,让“老大难”单位强身健体。2017年,鞍钢集团在消化解决历史遗留问题和夯实发展基础的情况下,实现利润15亿元,同比增利110亿元,进入央企效益增量排名前列,超额完成奋斗目标,成为集团连续5年亏损后的首次盈利。这其中,特困企业、僵尸企业的减亏总额就达67亿元,在集团扭亏之战中功不可没。

(责任编辑:admin)
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